审计署太原特派办办公室党支部始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循和行动指南，坚决贯彻落实党中央关于力戒形式主义、官僚主义、深化为基层减负的决策部署和审计署党组工作要求，聚焦制约审计质效提升的问题，提出并深化“程序”减负、“考核”减负、“事项”减负，为审计事业高质量发展注入强劲动力。

“程序”减负，推动流转有序、精简高效。做好精文减负源头管理，制定《公文处理注意事项》，优化文稿分级前置审核机制，严把发文必要性、规范性，明确体例篇幅、文字文风、公文审批等方面要求，督促文件起草处室直奔主题、言简意赅；推动建立跨部门信息共享机制，避免材料“反复要、次次要、多头要”；完善各类会议流程和议事规则，严控参会人员范围、层级，合理确定会议规格；合并研究审议同类事项，进一步明确上会资料提前征求意见、承办处室负责同志主汇报等规则，有效提升会议质量效率。

“考核”减负，突出业绩考核、正向激励。办公室作为考核成员单位，坚持考到点上、考出实效，推动考核体系优化；精准“瘦身”，在支部专题研讨、充分调研的基础上，取消关联度不高的考核指标；权重“聚焦”，将取消指标的分值调增至核心指标上，避免以经验总结体现工作实效，树立“以实绩论英雄”的鲜明业绩成果导向。

“事项”减负，促进科学规范、一体统筹。延伸审计“一盘棋”，认真落实太原特派办分党组相关要求，科学规范安排延伸审计。绩效评价“一张表”，统筹整合参审人数、工作量、审计成果、经费支出等指标，开展成本效益分析，将评价结果与预算安排有效衔接，为全办人员调配、经费安排提供决策参考。后勤保障“一站式”，设立党员服务岗，主动承接外勤协调等事务性工作，实现审计资源的优化配置。

党支部通过实施“三减”工作机制，成功构建起“党建引领有方向、减负路径有抓手、管理优化有章法、提质增效有成果”的良性工作闭环。实践证明，“减负”与“赋能”是一体两面。通过程序上的精文简会和高效运转、考核上的聚焦实绩和正向激励、事项上的科学统筹和下沉服务，有效释放了一线审计人员的精力、活力与创造力。

【案例背景】

近年来，审计事业面临新形势新任务新要求，需要全面提升各项工作的科学化、规范化水平，不断提升审计监督质效。太原特派办办公室党支部持续深化党建引领，有力推动“三减”机制常态化、长效化、制度化。研究制定《整治形式主义为基层减负工作任务清单》，坚持路径最优、标准最高、时效最强、服务最佳等原则，以实干推动工作落实，以实绩检验工作成效。这不仅是对党中央减负要求的坚决响应，更是对新发展格局下提升审计监督效能、保障审计事业高质量发展的有益探索与生动实践。（该案例获审计署党建创新案例一等奖）